Dag allemaal,

14 oktober hebben we de eerste carrouselbespreking over onze opdracht. Zoals blijkt uit de mailwisselingen die we hadden over de masterdeel, worden we allemaal geconfronteerd met de beperking van de manier waarop het openbare bestuur is georganiseerd irt tot de ontwikkelingen in de samenleving. Globaal gaat het om de volgende ontwikkelingen (onuitputtelijk)

- legitimatie van onze handelen (normatieve kader),

- relatie bestuur-ambtenaar en ambtenaar-bestuur,

- relatie bestuur-burger,

- gebrek of juist te veel aan reflectie in het openbare bestuur,

- paradoxale houding van de burger (overheid is verantwoordelijk voor alles maar mag zich niet met mijn leven bemoeien),

- De opkomst van de social media en daardoor de reactieve houding vanuit de overheid,

-enz.

Dit zijn allemaal onderwerpen die ongetwijfeld in de masterdeel uitgebreid aanbod zullen komen.

We zullen ongetwijfeld veel stof tot ons krijgen waar we ons over zullen verwonderen.

Ik zou het jammer vinden als het alleen bij verwondering zou blijven. Voor mij is de masterdeel een succes al we een slag dieper gaan om antwoorden te vinden op de vragen:

- wat is de punt op de horizon voor het (locale) openbare bestuur, gelet op al deze ontwikkelingen?

- welke sturingsfilosofie past daarbij?

- hoe nemen we onze eigen organisaties daarin mee?

Dit zijn drie vragen van verschillende grote maar die in elkaars verlengde liggen. We kunnen deze vragen aan de hand van een thema of onderwerp behandelen.

Met name de laatste vraag vindt ik erg interessant. Deze vraag dwingt ons om de veiligheid van de abstractie los te laten. Gelet op de samenstelling van ons groep is de uitdaging om niet te veel te blijven hangen in de abstractie.

We kunnen als eindproduct tools ontwikkelen die onze organisaties (en daarmee ook andere gemeenten) helpen om de mentaliteitsverandering te bewerkstelligen.

Tot zover.